أهم عوامل النجاح للموظف في العمل هو الرضا الوظيفي عن المهنة ويعد كذلك من أهم مؤشرات نجاح الأعمال التي تبحث عنها أغلب الأجهزة والقطاعات الإدارية العامة والخاصة في بلادنا حيث يمثل مجموع من المشاعر والاتجاهات الايجابية التي يبديها الموظف نحو عمله. ويدعو خبراء التنمية الإدارية جميع مؤسسات وقطاعات الأعمال إلى الاهتمام بالرضا الوظيفي وقياس مؤشراته للنهوض بأدائهم وأعمالهم وزيادة إنتاجيتهم. وبحسب دراسة حديثة في هذا الجانب صادرة عن المعهد الوطني للعلوم الادارية فإن الرضا الوظيفي رافد وداعم لعملية النمو والتطور للموظفين حيث من السهل جدا الاهتمام بالموظفين والعاملين وتعزيز قدراتهم الوظيفية وذلك من خلال تلبية الرغبات المعقولة مما تطلبه سبل الاحترام والتقدير بالعمل بالإضافة إلى إفساح المجال للموظفين للتدريب والتعلم المستمر ما داموا يبذلون كل قدراتهم العقلية والبدنية بما يخدم النجاح ويحقق أهداف العمل. تحفيز ترى الدراسة أهمية الحصول على التحفيز المناسب الذي من شأنه تقوية ولاء الموظفين والعمال وتأكيد استمرار وديمومة نجاح المؤسسات والمنشآت في عملها وإنتاجها. وتؤكد أن تحقيق النجاح في الأداء يتطلب قوانين ولوائح ونظام عمل وهيكلا تنظيميا واضحا يمكن من جذب واستثمار طاقات الموظفين لتعزيز حالة الولاء. وتقترح الدراسة أن يتم ذلك من خلال مجموعة من الإجراءات أهمها تقديم خدمات تساعد الموظف في حياته المعيشية والمهنية وتحقق له نوعا من الراحة والاطمئنان على مستقبل عمله وكذا تقديم برامج التأمين الصحي ومشاريع الإسكان للموظفين والتسليف بدون فوائد وتقديم التعليم لابناء العاملين . بيئة تحتاج اليمن لبيئة عمل صحية وإيجابية ومنتجة وهذا يتطلب الاهتمام بمجموعة من المتطلبات مثل الولاء والرضا الوظيفي لإيجاد بيئة أعمال مستقرة وفاعلة تساهم في دفع دوران الأعمال في مختلف القطاعات. وبحسب الدراسة فإن هناك أهمية لتحقيق العدالة الوظيفية بين العاملين في حصولهم على الترقيات ضمن نظام متكامل لا يحتوي على ثغرات ليستفيد منها البعض على حساب الآخرين والالتزام بتطوير القدرات الإبداعية والمعرفية وتطبيق خطط فاعلة للتدريب وتطوير المهارات. وتؤكد على أن المنشأة أو المنظمة الناجحة هي التي تضع لنفسها برنامجا واضحا في العمل منذ البداية وتحافظ على العاملين أصحاب الكفاءة والمهارة فيها لأنهم في الحقيقة هم من يشعرون بالانتماء والولاء للإعمال التي يرتبطون بها لأن كفاءتهم ومهارتهم في العمل تحقق لهم هذا الولاء من خلال تطويرهم للعمل وبراعتهم في إنجاح السبل التي تحقق أهداف الجهات التي يعملون بها.